毕业第一年

不知不觉毕业已经一年了,那就做一下总结吧。我觉得这一年来感触最大的以下几点。

关于情绪控制

项目复杂且生产关系也复杂的时候,会遇到各种困难和阻塞。沟通工作时很容易情绪失控,但身为一名合格的开发,任何时候,不应该被情绪控制自己的判断。

任何时候,都应该基于客观事实理性分析问题,不应该带有主观的执念。

感觉自己很多时候都可以被身边的环境和人影响到自己,从而改变了自己原有的想法或者意向。希望接下来的自己会很不一样。

学会换位思考

换位到更高维度思考,很多时候不理解的事就理解了。换位到合作伙伴的维度思考,就理解他为什么会不配合,难合作,主动性差。换位到客户的角度思考,就理解她为什么会不信任自己。

沟通的艺术

和人沟通,一定要学会聆听,解决冲突或问题时,第一步是“聆听”,先聆听,充分了解信息后,再基于客观事实把事摊开了,并基于客观事实讲述正确的做法是什么,然后再去指点哪些地方可能不足。

如果不聆听就做判断,试想在没有得到足够信息输入时就做判断,判断真的客观么?还是自己主观上有倾向?就算自己对情况完全了解,不需要输入也可以做判断,那信息的输出方会不会认为自己做的判断不够客观?因为自己都没有听他说的是什么就做判断,他一定会质疑自己的判断是否公正。

解决合作阻碍

在推进项目时,有时会遇到一些阻碍,例如:不配合,难合作,主动性差等问题。绝大部分能来到这里工作的同学不会是“能力”或“态度”问题,所以大部分阻碍可以归结于:

  1. 信息不一致
  2. 目标不一致
  3. 优先级不一致

解决障碍,就是在解决以上这三点,信息不一致可以靠“沟通”和“换位思考”解决,而“目标不一致”和“优先级不一致”可以靠“上升”解决,只要事情足够重要,给出几种解决方案,上升到某个级别问题一定会被按照最合理的方案解决。

反馈问题的方式

  1. 站在用户视角描述发生的问题
  2. 影响面预估(面向用户的影响面,不是判断技术哪里报错,判断不清楚默认当做重大影响处理)
  3. 处理策略
  4. 如果有原因,提供原因

加班

说到加班还真是挺充实的,忙碌中的充实,大部分的时间基本都在加班,但是也不是单单流水线的加班,在这个期间也是学到了比较多东西的,比如查找问题怎么看,怎么去分析问题,怎么应对突发事件,等等很多处理事件的方法都有学习到。依稀记得自己对抓包一无所知到感觉打开新世界的那个感觉的时刻,整个人都精神了,或许是个人的喜欢。不要为了加班而加班,需要尝试从开发的思维惯性中跳脱出来,多换位思考,从主人翁的角度来思考问题、解决问题,而不是做一个只会被动接受需求的code monkey

总结

  • 保持对技术的热爱

  • 坚持运动

  • 相信美好的事情即将发生


毕业第一年
https://cai-qichang.github.io/2023/06/24/毕业第一年/
作者
caiqichang
发布于
2023年6月24日
许可协议
BY-蔡奇倡